Gen Z in milenijci ne zavračajo ambicij – na novo definirajo uspeh

Deloitte Global 2026 Gen Z and Millennial Survey, ena največjih globalnih raziskav o pričakovanjih mlajših generacij na delovnem mestu, je letos zajela 22.595 predstavnikov generacije Z in milenijcev iz 44 držav. Raziskava kaže generaciji, ki sta še vedno ambiciozni, vendar uspeha ne merita več zgolj skozi položaj in hitrost napredovanja. V ospredje stopajo stabilnost, dobro počutje, razvoj, smisel in odnosi.

Ambicija ostaja, spreminja pa se njena oblika

Le 6 % pripadnikov generacije Z in milenijcev pravi, da je doseči vodstveni položaj njihov glavni karierni cilj. Razlog ni nujno pomanjkanje ambicije, temveč percepcija, da vodstvene vloge pomenijo preveč stresa, izgorelosti, odgovornosti in slabše ravnovesje med delom in zasebnim življenjem.

Večina si zato želi predvsem stabilnega, vzdržnega napredka, ne nujno čim hitrejšega vzpona po hierarhični lestvici.

AI je že del njihovega vsakdana

Umetna inteligenca za mlajše generacije ni več prihodnost. 74 % pripadnikov obeh generacij jo že uporablja pri vsakodnevnem delu, kar predstavlja velik skok glede na leto prej, ko jo je uporabljalo 57 % generacije Z in 56 % milenijcev.

Ob tem pa raziskava opozarja na razkorak med posamezniki in organizacijami. Približno tretjina vprašanih meni, da jih delodajalci ne usposabljajo dovolj za razumevanje možnosti, koristi in vrednosti umetne inteligence. Prav tako približno tretjina verjame, da njihov delodajalec ni pripravljen na spremembe, ki jih bo umetna inteligenca prinesla.

Tehnologija torej postaja vse pomembnejša, vendar sama po sebi še ne ustvarja boljšega delovnega okolja.

Smisel ni več samo lepa beseda

Eden najmočnejših rezultatov letošnje raziskave se nanaša na smisel dela.

Kar 96 % pripadnikov generacije Z in 97 % milenijcev pravi, da je občutek smisla pri delu pomemben za njihovo zadovoljstvo in dobro počutje. Še bolj zgovoren pa je podatek, da je v obdobju med letoma 2023 in 2026 približno 40 % pripadnikov obeh generacij zavrnilo nalogo, projekt ali potencialnega delodajalca zaradi svojih osebnih vrednot oziroma prepričanj.

Vrednote podjetja tako niso pomembne samo na spletni strani ali plakatu v pisarni. Deloitte med priporočili vodjem poudarja, da se smisel kaže predvsem skozi vsakodnevne odločitve: kaj organizacija postavlja v ospredje, čigavo mnenje upošteva in ali zaposleni čutijo, da njihov prispevek nekaj pomeni.

In potem so tu odnosi

Morda najbolj zanimiv del raziskave govori o nečem zelo človeškem: prijateljstvih na delovnem mestu.

Kar 69 % pripadnikov generacije Z in 67 % milenijcev ima med sodelavci vsaj enega bližnjega prijatelja. Povezanost se pojavlja pri vseh oblikah dela – pri delu v živo, hibridnem delu in tudi pri delu na daljavo.

Za zaposlene iz teh generacij je bolj verjetno, da imajo namen ostati v podjetju, če bodo v službi čutili povezanost. Med pripadniki generacije Z, ki imajo na delovnem mestu bližnjega prijatelja, jih 48 % načrtuje, da bodo pri organizaciji ostali več kot pet let, med tistimi brez takšnega odnosa pa 33 %. Pri milenijcih je razlika še večja: 61 % proti 43 %.

Delovno okolje prihodnosti bo ostalo človeško

Deloitteovi rezultati kažejo zanimiv paradoks. Generaciji, ki sta med najbolj digitalno povezanimi in ki v svoje delo zelo hitro vključujeta umetno inteligenco, hkrati močno cenita nekaj izrazito človeškega: smisel, pripadnost in kakovostne odnose.

Zato povezovanja med zaposlenimi ni smiselno prepustiti naključju. Tudi Deloitte v priporočilih vodjem poudarja, da močni odnosi ne nastanejo samo zato, ker so ljudje v istem prostoru. Podjetja lahko povezanost načrtno spodbujajo skozi uvajanje zaposlenih, oblikovanje ekip, način sodelovanja in skozi čas, ki je namenjen grajenju odnosov.

Morda je zato eno ključnih vprašanj za podjetja danes manj »Kako naj zadržimo mlade zaposlene?« in bolj: »Ali smo ustvarili okolje, v katerem imajo razlog, da želijo ostati?«

Vir: Deloitte Global, 2026 Gen Z and Millennial Survey – Progress on Their Own Terms. Raziskava temelji na odgovorih 14.384 pripadnikov generacije Z in 8.211 milenijcev iz 44 držav; terensko zbiranje podatkov je potekalo med 24. novembrom 2025 in 15. januarjem 2026.

Celotno raziskavo si lahko preberete tukaj: https://www.deloitte.com/global/en/issues/work/genz-millennial-survey.html