Motiviranje zaposlenih v kritičnih časih

V vsakem podjetju pride do kritičnih trenutkov oz. obdobij. Vprašanje je le, kako voditi tim skozi njih.

Ko pridejo obdobja večjega obsega dela, potrebujete dodatno , da se projekt zaključi pravočasno. V idealnem primeru bi želeli, se vaš tim navdušeno odzove in se ne pritožuje nad situacijo. Kaj torej storiti? Kako ohrantiti povezanost tima, ko je obseg dela še posebej obilen? Kako jih nagovoriti o projektu ali časovnem obdobju, ne da bi se ljudje počutili preveč obremenjeno? In kako uravnavati raven stresa in hkrati motivirati, da se skupaj uspešno prebijete skozi krč? Vabimo vas k branju zanimivega članka objavljenega v Harward Business Review Originalen članek